Enate Help
What's New in EnateEnate WebsiteEnate AcademyFeedback
Polski
Polski
  • Work Manager
  • Strona główna
    • Wykres słupkowy i siatka
    • Pasek zespołu – wyświetlanie członków zespołu
      • Pasek zespołu dla członków zespołu
      • Pasek zespołu dla liderów zespołu
  • Lider zespołu - Tworzenie zespołów i kolejek
  • Szybkie wyszukiwanie
    • Szybkie wyszukiwanie za pomocą niestandardowych pól danych
    • Jak działa szybkie wyszukiwanie - szczegóły
  • Zarządzanie kontaktami
    • Dodawanie, edytowanie i usuwanie kontaktów
    • Strona „Zarządzanie kontaktami”
    • Strona „Aktywność kontaktu”
    • Tagi kontaktów
    • Karta kontaktu
  • E-maile
    • Tworzenie wiadomości e-mail
    • Szablony wiadomości
    • Załączniki e-mail
    • Zapisywanie wiadomości e-mail jako wersja robocza
    • Planowanie wiadomości e-mail
    • Skrzynka odbiorcza
    • Wysłane
    • Skrzynka nadawcza
    • Nieobsłużone wiadomości e-mail
      • Tworzenie nowych przekierowań e-mail z nieobsłużonych wiadomości
      • Przeglądanie usuniętych wiadomości e-mail
      • Nieprzetworzone e-maile – dalsze informacje
    • Zablokowane adresy e-mail
    • Przychodzące wiadomości e-mail – schemat przetwarzania
      • Postępowanie z przychodzącymi wiadomościami OOO (Out of Office)
  • Praca na wielu kartach
  • Obserwowane
  • Powiadomienia
  • Uzyskiwanie nowych przedmioty pracy
  • Tworzenie nowych elementów pracy
    • Zbiorcze tworzenie elementów pracy
    • Tworzenie elementu pracy z otrzymanego wcześniej e-maila
  • Rodzaje elementów pracy - Bilety, Procesy i Czynności
    • Przegląd typów elementów pracy
    • Dodawanie notatki
    • Oś czasu
    • Karta Pliki
    • Śledzenie czasu
    • Prognozowanie dla spraw
    • Karty Inteligentne
    • Ostatnio dostępne elementy pracy
  • Przetwarzanie zapytania
    • Ekran zapytania
    • Przetwarzanie zapytania
    • Scalanie zapytania w inne zapytanie/sprawę/czynność
    • Rozdzielanie zapytania
    • Przekształcenie zapytania w sprawę
  • Przetwarzanie sprawy
    • Ekran sprawy
    • Przetwarzanie sprawy
    • Rozpoczęcie Czynności
    • Przerabianie sprawy
    • Sprawy podrzędne
  • Przetwarzanie czynności
    • Ekran czynności
    • Przetwarzanie czynności
    • Czynności „Czekaj na zakończenie spraw podrzędnych”
    • Czynności „ABBYY FlexiCapture”
    • Wyodrębnianie danych
    • Czynności „Wzajemna ocena”
    • Czynności „Wyślij wiadomość e-mail” oraz „Wyślij wiadomość e-mail i czekaj”
    • Czynność „Uruchomienie zewnętrznego API”
    • Czynności zatwierdzania
  • Praca z powiązanymi elementami pracy
    • Łączenie elementów pracy
    • Tworzenie nowych połączonych elementów pracy
    • Lista powiązanych elementów pracy
    • Udostępnianie wiadomości e-mail między połączonymi elementami pracy
    • Różnice między powiązaną grupą a połączonymi elementami pracy
  • Komunikacja między zespołami wewnętrznymi
  • Przypisywanie / Przeniesienie przypisania / Cofnięcie przypisania pracy
  • Informacje zwrotne od klientów
  • Zintegrowane raportowanie
    • Raport „Przegląd zespołu”
    • Raport „Przegląd użytkownika”
    • Raport „Analizy nastroju”
  • Wyszukiwanie zaawansowane
  • Ustawienia użytkownika
  • Tryb testowy
  • Obsługa wielojęzyczna
  • Dodatek
    • Potencjalne błędy walidacji przy zbiorczym tworzeniu elementów pracy
    • Ignorowanie terminów wyszukiwania - szczegóły
    • Systemowa metoda ustalania osoby przypisanej, właściciela oraz kolejki danego elementu pracy
    • Obsługiwane rozdzielczości ekranu
  • Informacje zwrotne
Powered by GitBook
On this page
  • Przegląd
  • Krok 1: Zakończenie czynności
  • Krok 2: Ocena czynności
  • Ocena pozytywna
  • Ocena negatywna
  • Dokonanie oceny nie jest możliwe
  • Pominięcie wzajemnej oceny

Was this helpful?

Export as PDF
  1. Przetwarzanie czynności

Czynności „Wzajemna ocena”

PreviousWyodrębnianie danychNextCzynności „Wyślij wiadomość e-mail” oraz „Wyślij wiadomość e-mail i czekaj”

Last updated 1 year ago

Was this helpful?

Przegląd

Dzięki czynnościom wzajemnej oceny członkowie zespołu mogą nawzajem sprawdzać swoją pracę w zakresie czynności kluczowych dla danej sprawy.

Wzajemna ocena składa się z dwóch części: pierwsza to ukończenie czynności przez jednego użytkownika, a druga – dokonywana przez innego użytkownika weryfikacja, czy czynność ta została przetworzona poprawnie.

Wykorzystywanie wzajemnej oceny w Work Managerze zostało w skrócie opisane w poniższym filmie:

Krok 1: Zakończenie czynności

Użytkownik, którego zadaniem jest zakończenie danej czynności, zobaczy czynność „Wzajemna ocena” ze statusem „Do zrobienia”.

O tym, czy zajmujemy się czynnością, która będzie później sprawdzana przez innego użytkownika, informuje symbol wzajemnej oceny:

Pierwszy użytkownik musi dokończyć czynność jak zwykle i oznaczyć ją statusem „Rozwiązane”.

Krok 2: Ocena czynności

Po zakończeniu i oznaczeniu czynności zostanie ona przypisana – ponownie ze statusem „Do zrobienia” – innemu użytkownikowi w celu jej weryfikacji.

Uwaga: użytkownik, który zajmował się ręcznym przetwarzaniem czynności, nie może dokonywać jej oceny.

Symbol wzajemnej oceny informuje użytkownika, że dokonuje oceny czynności ukończonej przez jednego ze współpracowników:

W górnej części ekranu ocenianej czynności znajduje się pole tekstowe, umożliwiające oceniającemu dodanie komentarzy na jej temat.

Lista kontrolna jest dostępna tylko dla tych czynności, których status to „Do zrobienia”, i tylko użytkownik wyznaczony do weryfikacji może ją edytować.

Po zakończeniu oceny należy znów oznaczyć czynność jako rozwiązaną i wskazać rezultat weryfikacji: „Przyjęta”, „Odrzucona” albo „Nie można ocenić”, a następnie potwierdzić wybór.

Ocena pozytywna

Jeśli prace nad czynnością można zatwierdzić, należy wybrać „Przyjęta”, co spowoduje jej zamknięcie. Można dodać komentarz, ale nie jest to konieczne.

Po ponownym otwarciu tej czynności przy jej wzajemnej ocenie pojawi się tekst „Przyjęta” wraz z ewentualnymi komentarzami do przeczytania.

Ocena negatywna

Jeśli czynność nie została przeprowadzona poprawnie, należy wybrać „Odrzucona” i w sekcji komentarzy koniecznie podać uzasadnienie.

Przesłanie takiej oceny sprawi, że czynność ze statusem „Do zrobienia” wróci do agenta, który się nią pierwotnie zajmował.

Gdy ją otworzy, przy wzajemnej ocenie zobaczy tekst „Odrzucona” i będzie mógł się zapoznać ze wszystkimi komentarzami oceniającego.

Jego zadaniem będzie teraz usunięcie wszystkich zgłoszonych problemów i ponowne oznaczenie czynności jako rozwiązanej. Wówczas zostanie ona znów skierowana do oceniającego, który jeszcze raz przeprowadzi weryfikację.

Dokonanie oceny nie jest możliwe

Pozostaje trzecia możliwość: oceniający nie jest w stanie pomyślnie przeprowadzić weryfikacji. W takiej sytuacji należy zaznaczyć „Nie można ocenić”. Oceniający zostanie poproszony o wyjaśnienie, z jakiego powodu nie mógł ukończyć oceny.

Po wskazaniu przyczyn będzie mógł oznaczyć czynność jako rozwiązaną.

W tym momencie nastąpi zamknięcie czynności z metodą rozwiązania „Nie udało się zakończyć pomyślnie”. Zostanie to odnotowane aż na poziomie sprawy, przy której pojawi się znak ostrzegawczy wraz z powiadomieniem, że wymagana jest interwencja, zanim będzie można kontynuować prace.

Pominięcie wzajemnej oceny

Wzajemna ocena zostanie automatycznie pominięta, jeśli spełnione zostaną określone kryteria zdefiniowane podczas konfiguracji danej sprawy.

W takim przypadku po zakończeniu czynności przetwarzanej ręcznie przez użytkownika system przejdzie od razu do następnej, bez przekazywania tego elementu pracy do wzajemnej oceny.

Ponadto na liście czynności ekranu sprawy pojawi się uwaga informująca o tym, że wzajemna ocena nie była wymagana.